11月1日上午，投資集團(tuán)董事長洪鋒、總經(jīng)理張千榮、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長蔣磊、監(jiān)事長楊斐一行赴丹陽市潤錦城市服務(wù)有限公司開展專題調(diào)研活動，審計部、綜合辦公室等部門相關(guān)人員參加了此次調(diào)研。
會上，潤錦公司董事長眭輝娟就公司成立一年以來承接項目、運營情況、目前遇到的問題等幾個方面作了詳細(xì)匯報。潤錦公司總經(jīng)理許良就各片區(qū)具體工作開展情況進(jìn)行了匯報。其他與會同志相繼進(jìn)行了補充發(fā)言。
洪鋒聽取匯報后，首先對潤錦公司取得的成績給予肯定，就如何更好地開展下一步工作，提出了四點要求：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)單位溝通交流，建立良性互動的協(xié)作關(guān)系，不斷提升公司競爭力和影響力；
二是提升隊伍素質(zhì)能力。加強(qiáng)對隊伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以動態(tài)化管理提高管理人員的主觀能動性，激發(fā)創(chuàng)新力；
三是突出“精細(xì)化”管理。建立和完善各項管理制度，不斷提升對“人、財、物”的管理水平，確保公司健康發(fā)展；
四是開創(chuàng)“潤錦模式”。把各區(qū)域好的經(jīng)驗做法，因地制宜進(jìn)行推廣，不斷拓展新領(lǐng)域，開拓新市場，創(chuàng)立“潤錦”品牌。
潤錦公司
宦亞恒
