為深化成本控制機制,增強招標采購的專業(yè)性及透明度,近日,公司副總經理戴非忠?guī)ьI招標團隊前往市財政投資評審管理中心(下稱“市財評中心”)進行交流學習。
會上,招標團隊深入領會了投資評審工作有關內容,掌握了相關文件的精神實質,理解了市財評中心招標采購關于風險評估、供應商資質審查、合同條款優(yōu)化等方面的核心思路,了解了財政資金在工程項目中的投資評審標準、流程和相關政策法規(guī),學習了如何利用信息化手段獲取市場價格信息、進行市場趨勢分析等方面的先進做法。
雙方還就工程與服務項目招標控制價的審核及控制措施展開深入交流,共同探討了如何在確保項目質量的同時,有效控制成本,提高資金使用效率。
通過此次學習,拓寬了公司招標團隊的視野,豐富了成本管控和招標采購經驗。接下來,招標團隊將把學習到的知識和經驗運用到實際工作中去,持續(xù)優(yōu)化招標采購流程,強化成本管理,為公司長遠發(fā)展注入新的活力,助力公司穩(wěn)健前行,實現可持續(xù)發(fā)展。
招投標管理辦公室
蔣晨龍